提高工作质量并进而鼓励创新

roseline76511

一个拥有相对平等声音的团队已经成为成功商业实践的关键要素。

情感支持
学术证据也表明，情感支持有助于员工实现工作目标。爱达荷大学克罗斯教授的一篇研究论文对此进行了解释：情感支持有助于缓解焦虑、担忧或不足等情绪，因为这些情绪可能会偏离目标追求的意图。

团队确实适合提供情感支持，因为它涉及许多同事一起工作，要么并肩工作，要么不 阿尔及利亚 whatsApp 数据 断沟通。至于如何提供情感支持，它可以很简单，比如在讨论工作时避免过于严厉的批评，或者很简单，比如检查并询问一个人如何应对。

情感和 心理支持有时可以超越工作场所，产生互惠效应。发送办公室卡是一种相当简单且适合办公室的方式，可以为工作场所范围内的某人提供快速支持，因为它向员工展示了工作场所团队合作的人性元素。这种与团队相关的情感支持概念引发了对工作场所幸福感及其好处的更深入的讨论。

提高竞争力
尽管有人认为竞争会导致内讧、互相推诿、互相指责，但事实恰恰相反。团队合作可以通过以下方式迅速提高竞争力：

提高整体生产力
提高员工积极性和承诺  
对改进工作的认可
创造协同效应
协同作用的定义是两个或多个组织、物质或其他代理之间的相互作用或合作，产生的综合效应大于其单独效应的总和。将这一理念与企业联系起来并不难，我们可以看到企业如何通过出色的团队合作而获得成功。

当同事们实际上没有合作时，协同作用最容易被感受到。埃迪斯科文大学的一份研究报告发现，在同事们被分开并被告知要从事相互竞争的任务后，协同作用的丧失（导致生产力下降）有明显的证据：这个团队中的两名成员竞争激烈，这不利于形成协同的团队环境。他们高度专注于自己的任务，对帮助可能遇到问题的其他人不感兴趣。

显而易见的是，缺乏协同作用对团队合作造成的破坏性影响。